任何一个产品的运营，无非就这么几个过程概念立项，开发实现，测试验证，发布，上市推广，最后是销售，维护。然而互联网其实是一个比较特殊的行业，网站，对于互联网媒体来说，应该是全部了，但是网站也可以认为是一个产品，网站的运营也就可以理解为一个产品的运营，只是这个产品，就是网站本身。这里精灵就来说说针对网站的运营流程。
任何一个网站，媒体性的网站，大的方面可以分为三步：内部建设，营销推广，运营维护。
网站的内部建设
网站的内部建设原则是上线之前主要的工作，主要是在网站上市前将网站建设好，包括网站创意确立，盈利模式的确立，访客用户需求的分析，功能规划策划。这属于思考层面的东西。思考层面的东西都准备好了，就要开发实现，包括网站程序的开发，内容的添加，基于的版面的设计，包括seo，用户体验，其实都是这个阶段就要重点考虑的，这段时间应该是比较漫长的，产品实现的过程直接决定了后面的销售运营状况，所以这部分一定要好好把关。

      前两天来我博客的兄弟应该看出来了，博客首页的文章丢掉了好多，很多评论也不见了，上周我的博客空间发生了损坏，结果我之前一直都没有备份，只有上个月的sql文件，导致很多最新的文章和博客评论都没有了，我努力恢复了一大部分，从搜索引擎快照中恢复的文章，但是还是有很多没有恢复出来。

     这是精灵首篇针对产品运营的原创文章，主要是写下近期对产品经理工作的感悟，由于刚刚接触正规的产品运营管理，经验不足，高手不要见笑^^
 产品经理应该具备那些技能
1. 技术能力
    基本的技术能力是有的，比如我们搞网站的，编程要懂，美工要懂，seo更要懂，虽然你不再充当具体的技术实现角色了，但至少你应该可以良好的和技术大牛们沟通，表达你的想法、目的，评估他们的工作量。这个seoer们在平时做seo顾问方案的时候都应该体会的到。

近一直都很忙，对不住来看我博客的兄弟们了，前两天去参加2008百度世界大会，见识匪浅，很多互联网大腕儿都到场演讲，这次会议主要正式发布了百度hi聊天软件以及百度营销中心这两个产品。长活短说，以图为叙。