最近京林逐渐的开始由执行者向管理者转变，感受颇深，不得不承认，这其中，我还有很多不足，最近正巧为公司组建团队，结合之前的经验，写写如何组建一支互联网建设团队。这里的团队主要以网站运营为主，并非专业的seo团队，因为seo实际上只是整个网站运营中的很小一部分。

    仅仅把seo做好，不是哪个站都适用的。seo只是一种网络营销方法，其实合适的营销方法很多，具体实际要看你的项目是不是合适，比如电子商务做 b to c，seo就很管用，但是如果是做个地域性较强，社区性较强的项目呢，假设就是写字楼定快餐，实际上这种项目，发传单，比seo来的效果快多了。言归正传，精灵最近比较关注电子商务，就简单谈谈电子商务运作团队的快速组建。

    电子商务btoc模式目前是非常流行的，精灵之前写了一篇 电子商务模式的优势，个人还是比较看好的。初期做btoc的话，人不用很多，简单的来讲，大约需要招募以下人员：程序员，美工，策划，编辑，推广，客服。

程序员

    做网站，好的程序员是必须的。这里分不同的情况，要考虑招募不同的数量的程序员，如果是.net语言组建网站的话，由于.net的dll封装机制，开源氛围非常不好，.net程序员都是崇尚自己开发的，所以选用.net做网站会麻烦一些，需要从头写逻辑需求，流程需求，所以开发周期也会长很多，用.net做程序建议招募两名程序员，一名高水平一点，一名普通一点，进行资源互补。如果是php平台搭建的话，情况要好很多，现在市面上已经有非常程序的开源网店程序都是用php做的，国内知名的ecshop，国外的e-commercial,都是比较好的开源程序，这样逻辑需求就不用费精力了。一般如果是用ecshop开发，初期一个懂这个的程序员就能基本搞定。

美工

    美工是很重要的角色，美工的美感，div+css能力，直接决定了你网站的订单转化率，网站信用度。b2c最重要的是产品图片的处理，美化，如果美工在这方面能力不行，将会导致整个网站订单率下降，你做做就知道了，很多人的购买冲动就源于漂亮精致的产品图片，好的美工一个就ok。

策划

    必须要有一名策划，可能有的朋友会说，我自己做策划啊，省点钱啊，其实你真正做就知道了，如果你自己把精力都放在策划上了，别的精力势必不够，如果你自己带团队，你肯定没有精力做具体的事情，不然，你一定带不好团队。策划主要工作是策划活动，网站布局，最好懂用户体验。别以为这些工作你自己搞定，我们是有这个能力搞定，但是我们没有这么多时间搞定。策划1名。

编辑

    编辑在b2c中的角色，如果有好的策划的话，相对能力弱一些，但是他除了担任日常编辑工作外，还会担任线上客户会员的服务，比如评论的维护，等等，一般来讲，能力要求，没有策划高。很多策划都是网编过来的。编辑1名。

推广

     推广在网站开发的过程中，可能还不需要，后面就需要增加了，开发阶段不招募，推广一般2名，一个负责友情链接交换这种，小型网站合作，一个负责手动链接建设，因为seo是电子商务最有效经济的推广方式，所以初期的推广一般都立足于seo。

客服

     客服的重要性就不言而喻了，客服实际上直接决定了公司的收入，客服最好是女生哦，有售前电话客服经验的，能够在客户询盘的情况下，很好的吧客户拿下，客服一般负责电话，qq，email等方式客服服务，客服的功劳一定不小。这个在网站开发阶段一般不招募，上线开始有流量了，就要招募了。

团队管理

    接下来就是自己的工作了，每一个具体的工作有人做后，让团队所有的人都能够发挥自己的能力，把流程走起来，就是你的工作了。团队管理，工作任务安排，检视工作，网站发展进度规划，对外公关，大型媒体合作。都是你重点要做的事情，注意，你一定不能每天忙于琐事缠身，这样你的思想有一天会受到束缚，导致没有精力去思考后面的方向，好钢要放在刀刃上。

     上面是结合b2c领域做的简单的团队招募的归纳，起步比较合适，这里面不牵扯到线下的物流配送，刚一开始，这些就你自己做吧呵呵。网店的产品图片拍摄非常重要，初期一般直接外包做，有朋友擅长摄影的话，也可以叫朋友集中时间帮你拍。如果是做媒体站，平台类网站，会不太一样，比如编辑会多一点。具体的就要看具体所在行业需要的具体人员了。

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原载： 上海SEO优化研究院 | 作者: 精灵SEO
原文链接:http://www.lijinglin.com/huntjob-team.html
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Tags: b2c, btoc, 人员招募, 电子商务, 网店

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